彼时，中兴的终端业务运营商定制业务影响深远，产品愈发缺少竞争力，市场营销也跟不上互联网手机品牌的节奏。为了适应转变，2012年10月，努比亚诞生了。
两年后，逐渐找到定位和方向的努比亚，于2015年6月成立努比亚技术有限公司，标志着努比亚品牌的正式独立。
品牌发展难遂人愿
在创立初期，努比亚也曾立下豪言壮语。在正式更名后的品牌独立挂牌仪式上，努比亚创始人兼总裁里强公布了努比亚品牌未来三年目标：2015年以线上为基础全面拓展线下渠道业务，争取达到行业健康水平。2016年全民进军海外市场，成为国际化品牌。2017年成为全球领先的知名移动通讯领域品牌。
然而，公司发展与市场更迭难以遂人愿。随着国内手机市场竞争愈发激烈，二线手机厂商的生存空间越来越窄，中兴的主品牌手机声量变得越来越小，努比亚也没能脱颖而出。根据最近可考据的数据，Counterpoint Research数据显示，2021年第二季度，努比亚在全球智能手机市场的份额仅为0.8%。
不仅是努比亚，中兴手机的存在感同样很低。根据最近可考据的数据，CINNO Research数据显示，2020年上半年中兴手机在中国市场份额仅为1.6%。这样意味着，同样担任中兴终端事业部总裁的倪飞，不仅要兼顾子品牌，还要同时担负起振兴母品牌的责任。
困局B
手机市场创新乏力
在业内人士看来，努比亚始终不温不火，除了营销能力不足、更新换代速度较慢之外，也与手机市场现阶段普遍存在的创新乏力有关。
手机影像发展进入瓶颈
以影像创新为例，在创立之初，努比亚定位高端，除了全面屏设计，还曾号称是一款可以拍摄星河的手机产品，在影像上颇下功夫。不过，从目前手机市场需求表现来看，影像似乎不再是能影响消费者的重要因素。
IDC中国高级分析师郭天翔向南都湾财社记者分析，消费者对于具有特色的影像创新有一定需求，但整体来看，影像的发展已进入瓶颈。“硬件在1英寸大底的感光器基本到头，更多需要各家厂商在算法和软件上的不断提升。对于大部分消费者来说，并不会成为主要换机动力。”
仍对终端业务寄予厚望
此外，其背后的大股东中兴通讯，也在2017年前后受贸易摩擦等因素影响，面临发展危机。2018年最艰难的一年，公司营收855.1亿元，同比减少21.4%，净利润-69.5亿元，同比减少229%。
2018年6月29日，中兴通讯的14名董事和管理层集体离任，现任CEO徐子阳和其他21位新高管走马上任。
新任管理层仍对终端业务寄予厚望，徐子阳希望中兴能拿出代表实力的高端手机，跻身国内一线，其手机业务也经历了换将、换方向等重大变化。不过，现阶段中兴手机在国内大众市场存在感低，没有普遍认可的旗舰手机，也没有品牌和渠道优势。
观察
围绕手机 竞争生态 能否突围
中兴的手机终端业务该何去何从？南都湾财社记者从中兴获悉，现在中兴不再将手机单拎出来，而是更强调打造生态。以手机为核心，围绕个人数据和家庭数据及智能周边生态产品形成“1+2+N”的发展格局。
不过，在国内主流手机厂商已纷纷打响软硬件生态之战的当下，如何在生态竞争中脱颖而出，中兴仍面临严峻挑战。
采写：南都·湾财社记者 严兆鑫返回搜狐，查看更多